formación ejecutiva
Modalidad
Híbrido
(presencial + online en directo)
Fecha
Fecha: 15, 22 y 29 de mayo de 2025
Horario:
15 y 22 de mayo de 9:00 a 14:00 + 16:00 a 18:30
29 de mayo de 9:00 a 16:00
Precio: 590 euros
Curso parcialmente bonificable por FUNDAE
para los trabajadores en Régimen General
(bonificación máxima: 260 euros)
Para consultar los objetivos, la metodología o el programa, pulse en los iconos de abajo
PROGRAMA
Módulo I: Introducción a la gestión de costes
- Conceptos básicos: coste, gasto, Coste Total Logístico
- Herramientas clásicas de control, cuenta de resultados y presupuesto
- Forescast, Rolling Forecast y el análisis dinámico
- Contabilidad financiera y de costes
- Tablas de indicadores y KPIs fundamentales en logística
- Introducción al uso de técnicas, tácticas y estrategias logísticas
- Métodos AURUM y Maxben
Módulo II: Mejores técnicas para la reducción de costes por negociación
- Introducción a la Negociación Logística
- Situación actual de la Negociación Logística. Impacto de la transformación digital y de la IA en la contratación y reducción de costes
- Kit I. Técnicas, herramientas y tácticas de Contratación Digital y el uso de la IA
- Kit II. Técnicas para la mejora de costes mediante la variación de elementos en la negociación
- Kit III. Técnicas colaborativas y dinámicas
- Kit IV. Técnicas y modelos de negociación de servicios de almacén, transporte y suministro
Módulo III: Mejores técnicas para la reducción de costes por cambio operativo
- Introducción a las técnicas, tácticas y estrategias de cambio operativo
- Kit V. Técnicas de transporte Nodal y primera/última milla
- Kit VI. Cambios operativos en rutas y entregas
- Kit VII. Técnicas de optimización y mejora extrema de la productividad
- Kit VIII. Técnicas relacionadas con aspectos económicos-financieros
- Kit IX. Estrategias de suministro / logística interna
- Kit X. Técnicas de reducción de costes por diseño estructural
- Kit XI. Técnicas de reacción rápida / urgencias / escenarios adversos
- Kit XII. Uso de las tecnologías en la optimización y cálculo rápido
Módulo IV: Inteligencia Artificial aplicado a la reducción de costes en el transporte
- Introducción a la Inteligencia Artificial en el transporte
- Aplicaciones de IA en el transporte
- Implementación de IA en la reducción de costes
- Estrategias de negociación con IA
- Desafíos y futuro de la IA en el transporte
- Casos de éxito
OBJETIVOS
- Conocer la Contabilidad de Costes, así como los procesos de producting y pricing en Transporte.
- Elaborar planes de reducción de costes y gastos logísticos en diversos escenarios, aplicando una o varias técnicas.
- Analizar las alternativas de operación y negociación para una determinada necesidad, antes de solicitar precios.
- Comprender el uso de la IA en el análisis de alternativas y optimización de costes.
- Saber desarrollar un Plan Anual de Reducción de Costes Logísticos, bajo una metodología de probada eficacia.
DESTINATARIOS
- Personal de transporte o logística
- Personal de compras relacionado con la contratación de transporte
- Personal del área de producción o ventas que deseé conocer formas de reducir el coste de transporte en sus operaciones y las técnicas para conseguirlo
- Técnicos de SMC, almacén o planificación
- Técnicos de aprovisionamiento
- Responsables financieros
- Consultores/as
- Gerentes o directivos/as de empresas de transporte
Profesor: Carlos Hernández
- Licenciado en Ciencias Políticas y de la Administración (UPV)
- Doctorado en Ciencias Económicas (UMH)
- Comisario de Averías (Colegio Oficial de la Marina Mercante)
- Máster en Dirección Logística Integral (CSG)
- Titulado en Dirección Logística Integral (ICL)
- Técnico en Gestión de Calidad Total, en Creación y puesta en marcha de empresas y en Informática de Almacenes
- Especialista en Innovación logística
- Jefe de Planta en Steco-Allibert
- Adjunto al Director de Logística y Control de la Producción en Faurecia Vitoria
- Responsable Corporativo de Logística en Levantina
- Actualmente CEO en AGLAË
