formación ejecutiva

Curso online: Category Management

La Cámara de Comercio de Murcia, en colaboración con la Asociación de Desarrollo para la Logística te ofrece este curso online que podrás realizar durante el próximo mes de junio, a tu ritmo, y con el apoyo de un tutor.

El curso tiene como objetivo proporcionar el conocimiento de un proceso estructurado de análisis y revisión del gasto de compras de una organización que permite la identificación y posterior explotación de oportunidades que generen un valor significativo para la organización, como pueden ser:

reducciones drásticas del precio de compra o del coste total de propiedad del artículo
mitigación del riesgo de aumentos de precios en mercados alcistas
reducción de riesgos en la cadena de suministro
asegurar una mayor innovación e implicación en el negocio de nuestra empresa de los proveedores clave.

Para consultar los objetivos, la metodología o el programa, pulse en los iconos de abajo

OBJETIVOS METODOLOGÍA PROGRAMA PROFESORADO

OBJETIVOS

Establecer una metodología para el análisis y revisión del gasto de compras
Identificar oportunidades que generen un valor significativo para la organización

Minimizar el riesgo de aumentos de precios en mercados alcistas
Reducción de riesgos en la cadena de suministro
Identificar a los proveedores clave en nuestra organización

METODOLOGÍA

El curso se realiza con una metodología totalmente on-line a través del campus virtual, en el que los participantes del curso disponen de una serie de herramientas de comunicación, recursos y contenidos interactivos y se ofrece atención docente constante y personalizada.
El profesorado ofrece orientación, guía y apoyo constante para facilitar la transmisión de información a los alumnos, desde la aportación de contenidos relevantes hasta la dinamización del proceso de aprendizaje.
A lo largo del curso se desarrollan actividades, casos prácticos y pruebas de evaluación, que facilitan el proceso de formación.
Se realiza además una sesión On-line en directo, individualizada con el docente, para la puesta en común de los principales aspectos del programa.

PROGRAMA

1. Introducción al Category Management.

2. Preparación y Planificación

Factores de éxito de la gestión de categorías
Segmentación de las necesidades de compra
Evaluación de la Oportunidad
Delimitación del alcance del proyecto de gestión de categorías
Planificación del proyecto
Identificación de quick wins

3. Definición de objetivos y prioridades

Innovación vs mejora continua
Definición de los artículos de compra
Posicionamiento en la cadena de suministro
Definición de los objetivos de negocio a alcanzar
Identificación y gestión de stakeholders
Plan de Comunicaciones
Priorización jerarquizada de las necesidades de compra
Análisis preliminar de la categoría

4. Obtención de información

Obtención y análisis de la información
Conocimiento e innovación
Información de demanda interna
Información de proveedores
Información de mercado

5. Análisis de costes y precios

Modelos de coste y precios
Análisis de precios y costes de compra PPCA
TCO
Competitividad de costes de compra

6. Análisis de posicionamiento y oportunidades de la categoría de compra

Crear el plan detallado de implementación.
Análisis de entorno de mercado
Análisis de competencia del mercado
Análisis de posicionamiento tecnológico del mercado
Identificación de las oportunidades de transformación y mejora
Perspectiva del comprador: Análisis de Portafolio
Matriz de Kraljic
Evaluación de nuestra capacidad de influencia en el mercado
Determinación de la dirección estratégica primaría
Perspectiva del proveedor: Modelo
Perceptivo del proveedor
Interrelación del análisis de portafolio y del Modelo Perceptivo del proveedor

7. Creación de la estrategia de la categoría de compra:

Análisis SWOT y TOWS
Generación de opciones estratégicas
Evaluación y selección de opciones estratégicas
Análisis de riesgo y planes de contingencia
Plan estratégico de la categoría de compra

8. Ejecución del proyecto de categoría de compra

Gestión del proyecto
Mediciones de éxito y monitorización
Gestión del cambio
Revisión de fuentes, condiciones y relaciones de suministro
Acuerdos con los proveedores

9. Análisis y revisión del proyecto de categorías

Análisis de la ejecución e identificación de mejoras
Gestión de relación con los proveedores
Monitorización de cambios de entorno interno y externo
Asegurar el valor de negocio
Determinar cuando empezamos de nuevo

D. Jordi Solsona Sacristana

Actualmente es Cluster Corporate Manager en España y Portugal en Novartis.
Con más de 10 años de experiencia en las compras profesionales, experto en re-estructuración de departamentos de compras, optimización de procesos, sourcing y e-Sourcing.
Ha colaborado con consultoras diversas como Everis, Lowendal Massai, iSOCO y Xchanging en sectores tan diversos como la Banca, FMCG, pharma, industrial y telecomunicaciones, así como con Taurus Group siendo Director de Compras del Grupo internacional.

Modalidad

on line – 30 horas

+ sesión online con el docente

Fecha

20 horas lectivas
(sin fechas determinadas – en función de la disponibilidad del alumno)

Precio: 680 euros
Precio anterior: ~~760 euros~~

Descuentos para determinados colectivos

Curso bonificable para los trabajadores en
Régimen General a través de la
Fundación Estatal para la Formación en el Empleo
incluidos los trabajadores en ERTE

Más información

Andres.Caballero@camaramurcia.es

Solicitud de inscripción online:

Inscripción – curso online – Category Management

Formación Ejecutiva

Más información

Plaza de San Bartolomé, 3

30004 Murcia (España)

Andres.Caballero@camaramurcia.es

Tel: 968 22 94 56