Curso (presencial + online en directo)
Reducción de Costes de Transporte
El próximo 1 de diciembre, la Cámara de Comercio de Murcia junto con ADL Logística organiza este curso presencial y online en directo sobre la reducción de costes de transporte.
El transporte tiene un peso muy diferente en el precio final del material dependiendo de factores como el incoterm, el coste total de transporte o el precio del producto. Por ellos, la reducción de los mismos es fundamental para una empresa.
Esta acción formativa es parcialmente bonificable a través de FUNDAE.
Modalidad
Híbrido
(presencial + online en directo)
Fecha
Fecha: 1 de diciembre de 2022
Horario:
9:00 a 14:00 + 16:00 a 19:00
Precio: 280 euros
Curso parcialmente bonificable para los trabajadores en Régimen General a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo
Para consultar los objetivos, la metodología o el programa, pulse en los iconos de abajo
PROGRAMA
Módulo: Introducción
- Introducción a las técnicas para la reducción de costes en Transporte
- ¿Qué técnicas por negociación puedo aplicar para bajar mis costes de transporte?
Módulo: Mejores Técnicas para la reducción por Negociación
- ¿Cómo se negocia mediante tender y qué pasos hay que dar para lanzarlo?
- ¿Cómo se contrata transporte mediante bolsas de cargas y qué ventajas tiene?
- ¿Cómo se negocia mediante los comparadores de precios?
- ¿Cómo se negocia usando el Incremento de volumen de compra?
- ¿Cómo se negocia en Open Book + % fijado?
- ¿Cómo se negocia a Tarifa fija (forfait)?
- ¿Cómo se negocia mediante a inclusión de fórmulas de riesgo?
- ¿Cómo se negocia mediante la contratación separada de costes?
- ¿Cómo se negocia mediante el traslado mejores precios a proveedor?
- ¿Cómo se negocia mediante la asunción de costes del proveedor?
- ¿Cómo se negocia usando el incremento horario/plazo de entrega?
- ¿Cómo se negocia mediante el aseguramiento de ida + vuelta?
- ¿Cómo se negocia mediante la mejora plazo de pago?
- ¿Cómo se negocia una rebaja por Planificación?
- ¿Cómo se negocia incluyendo la compra en un paquete mayor?
- ¿Cómo se negocia una rebaja por coordinación estratégica?
- ¿Cómo se obtiene una rebaja enrutando a un transitario?
- ¿Cómo se obtiene una reducción del coste mediante cambio de incoterm?
- ¿Cómo se negocia una rebaja mediante cambio de requisitos?
- ¿Cómo obtener una rebaja por eliminación de conceptos?
- ¿Cómo se obtiene una rebaja mediante la contratación por horas/días/periodos?
- ¿Cómo se obtiene una reducción de costes mediante la contratación por tn7m3/m2?
- ¿Cómo se obtiene una reducción de costes mediante la contratación por euros/km?
- ¿Cómo se obtiene una reducción de costes mediante transporte intermodal?
- ¿Cómo se reducen costes por realizar una división óptima de tramos?
- ¿Cómo se negocia directamente mediante contrato periódico?
- Consejos y cómo aplicar estas técnicas en la práctica. Taller de entretenimiento
Módulo: Mejores Técnicas para la reducción por Cambio Operativo
- ¿Qué técnicas puedo aplicar mediante cambio operativo para bajas mis costes de transporte?
- ¿Cómo se disminuye el costes a través de acciones para reducir las tarifas portuarias?
- ¿Cómo se reduce el coste mediante alianza con terceros?
- ¿Cómo se reduce el coste mediante la mejora de capacidad de carga en los vehículos?
- ¿Qué técnicas de mejora aprovechamiento puedo aplicar?
- ¿Cómo reduzco costes mediante la rotación multicliente 16/24h?
- ¿Cómo reduzco costes automatizando traslados internos?
- ¿Cómo reduzco costes mediante el uso de conductores de Maniobras?
- ¿Cómo puedo reducir coste mediante el uso de semi-remolques o cajas móviles propios?
- ¿Cómo puedo reducir costes mediante el uso de contenedores en depósito?
- ¿Cómo puedo reducir costes por diseñar y usar circuitos técnicos?
- ¿Cómo se reducen costes mediante el uso de plataformas de Cross Dock?
- ¿Cómo se reducen costes mediante la selección del Transporte Óptimo?
- ¿Qué es un «Milk Run» y cómo se consiguen reducir costes mediante su uso?
- ¿Cómo puedo reducir costes mediante sistemas de carga/descarga rápida?
- ¿Cómo puedo reducir costes al eliminar creces previamente?
- ¿Cómo se reducen costes estableciendo la entrega en el transportista?
- ¿Cómo puedo reducir costes mediante la organización de un mix adecuado en la jornada?
- ¿Cómo se reducen costes mediante la consecución de subvención?
- ¿Cómo se reducen costes mediante rebaja fiscal?
- ¿Cómo puedo reducir costes por adecuar los envíos a la tipología Transporte?
- ¿Cómo puedo reducir costes mediante la carga inmediata, sin hora previa?
- ¿Cómo puedo reducir costes mediante la contratación de camiones multiuso?
- ¿Cómo reduzco costes mediante la reutilización de contenedores?
- ¿Cómo puedo reducir costes mediante la adecuación del Transporte a la Planta?
- ¿Cómo puedo reducir costes por contratación de transportes auto carga/ auto descarga?
- Consejos y cómo aplicar estas técnicas en la práctica. Taller de entretenimiento
OBJETIVOS
- Conocer las técnicas más importantes en reducción de costes por negociación
- Conocer las técnicas más importantes en reducción de costes por cambio operativo
- Saber plantear planes de reducción de costes, aplicando una o varias técnicas de reducción
- Presentar numerosas herramientas para negociar adecuadamente entre cargador y transportista para poder obtener ahorros, con técnicas no agresivas, en las que las dos partes puedan salir beneficiadas
- Presentar las buenas técnicas por las cuales, realizando algún cambio, se da pie a un ahorro directo o indirecto, que suponga una reducción del coste
DESTINATARIOS
- Personal de transporte o logística
- Personal de compras relacionado con la contratación de transporte
- Personal del área de producción o ventas que deseé conocer formas de reducir el coste de transporte en sus operaciones y las técnicas para conseguirlo
- Consultores/as
- Gerentes o directivos/as de empresas de transporte
Profesor: Carlos Hernández
- Licenciado en Ciencias Políticas y de la Administración (UPV)
- Doctorado en Ciencias Económicas (UMH)
- Comisario de Averías (Colegio Oficial de la Marina Mercante)
- Máster en Dirección Logística Integral (CSG)
- Titulado en Dirección Logística Integral (ICL)
- Técnico en Gestión de Calidad Total, en Creación y puesta en marcha de empresas y en Informática de Almacenes
- Especialista en Innovación logística
- Jefe de Planta en Steco-Allibert
- Adjunto al Director de Logística y Control de la Producción en Faurecia Vitoria
- Responsable Corporativo de Logística en Levantina
- Actualmente CEO en AGLAË
Formación Ejecutiva
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280,00€