formación ejecutiva
Modalidad
Híbrido
(presencial + online en directo)
Fecha
Fecha: 15 de noviembre de 2022
Horario:
9:00 a 14:00 + 16:00 a 19:00
Precio: 280 euros
Curso parcialmente bonificable para los trabajadores en Régimen General a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo
Para consultar los objetivos, la metodología o el programa, pulse en los iconos de abajo
PROGRAMA
1. Introducción al almacén y sus tendencias
- La elección del tipo de almacén adecuado
- Introducción al diseño y estructuras de almacenes. Partes que lo componen y puntos para la reducción de costes
- Evolución y tendencias en la gestión de almacenes
- Características del almacén 4.
2. Organizando la mejora
- ¿Cómo se organiza la mejora y optimización de un almacén?
- Grupos de mejora – Workshops
- Técnicas de mejora; lista de atributos
- Gestión de planes de inversión
3. Técnicas Aurum para la reducción de costes
Parte I. Mejora organizativa
- ¿Qué son los suministros JIT/JIS y cómo reducen costes en almacén?
- ¿Cómo puede la técnica SCRUM reducir costes de almacén?
- ¿Cómo puedo reducir los costes por planificación de la actividad diaria?
- ¿Cuál es mejor sistema para organizar la preparación de pedidos?
- ¿Qué criterios hay para optimizar el orden de las mercancías en almacén?
- ¿Cuál es el mejor sistema para chequear y dar entrada a las mercancías?
- ¿Cómo pueden medirse y mejorarse los tiempos de almacén?
- ¿Cómo puedo reducir los costes de almacén mediante tableros de marcha?
- ¿Cómo puedo mejorar al productividad a través de la técnica «Pomodoro»?
- Las técnicas tradicionales de organización rápida de la actividad
- La aplicación de planes de contingencia para evitar riesgos
Parte II. Mejora a través de la gestión de stocks
- La planificación industrial y sus componentes
- Introducción al cálculo de stocks. Modelos
- Fórmulas para la gestión de la planificación industrial
- Fórmulas para la gestión de stock
Parte III. Mejora a través de la productividad y la tecnología
- La técnica GTD como sistema de mejora de productividad en el almacén
- La técnica de ganancia rápida o «quick wins»
- ¿Cómo se hace un inventario y con qué frecuencia para evitar errores?
- ¿Qué códigos de trazabilidad pueden usarse para reducir errores?
- ¿Cómo se reducen las averías mediante listas de comprobación?
- ¿Qué es un colchón de tiempo o «buffer» y cómo mejora la productividad?
- El uso de almacenes de flujo rodante
- ¿Qué son las microinstrucciones instantáneas (mic-ins) y cómo se usan?
- ¿Cómo se usa la nanotecnología en almacenes?
- El uso de manipuación modular y contenedores/swap bodies/cajas móviles en almacenes para transporte terrestre
- La reducción de costes en vehículos de almacén
- La reducción de costes en embalaje
- La reducción de costes en procesos de estiba
OBJETIVOS
El objetivo de este curso es formarle en la gestión del almacén, incidiendo especialmente en:
- Conocer las técnicas más importantes en reducción de costes por negociación
- Conocer las técnicas más importantes en reducción de costes por cambio operativo
- Saber plantear planes de reducción de costes, aplicando una o varias técnicas de reducción
- Realizar una introducción a los diversos tipos de almacén y sus tendencias de gestión
- Organizar la mejora de almacenes, así como los procesos de innovación en las empresas, de una forma efectiva y profesional
- Presentar las buenas técnicas por las cuales, realizando algún cambio, se da pie a un ahorro directo o indirecto, que suponga una reducción del coste
DESTINATARIOS
- Personal de transporte o logística
- Personal de compras relacionado con la contratación de transporte
- Personal del área de producción o ventas que deseé conocer formas de reducir el coste de transporte en sus operaciones y las técnicas para conseguirlo
- Consultores/as
- Gerentes o directivos/as de empresas de transporte
Profesor: Carlos Hernández
- Licenciado en Ciencias Políticas y de la Administración (UPV)
- Doctorado en Ciencias Económicas (UMH)
- Comisario de Averías (Colegio Oficial de la Marina Mercante)
- Máster en Dirección Logística Integral (CSG)
- Titulado en Dirección Logística Integral (ICL)
- Técnico en Gestión de Calidad Total, en Creación y puesta en marcha de empresas y en Informática de Almacenes
- Especialista en Innovación logística
- Jefe de Planta en Steco-Allibert
- Adjunto al Director de Logística y Control de la Producción en Faurecia Vitoria
- Responsable Corporativo de Logística en Levantina
- Actualmente CEO en AGLAË
Formación Ejecutiva
Más información
