formación ejecutiva
Curso online bonificable:
Taller SMED – Aplicación de técnicas de cambio rápido de útiles en el entorno Lean – Industria 4.0
La Cámara de Comercio de Murcia le ofrece la posibilidad de realizar este curso online de 30 horas de duración que podrá ajustarlas a su tiempo disponible.
SMED es el acrónimo de Single-Minute Exchange of Dies. Este sistema es de aplicación en aquellas empresas productoras en las que es necesario un cambio de «herramienta o máquina» durante el proceso productivo. A través de la aplicación de esta metodología se pretende minimizar el tiempo de cambio de herramienta a un solo dígito en minutos.
Este concepto es de aplicación en cualquier cambio de máquina o inicialización de proceso debería durar no más de 10 minutos, de ahí la frase single minute. Se entiende por cambio de herramientas el tiempo transcurrido desde la fabricación de la última pieza válida de una serie hasta la obtención de la primera pieza correcta de la serie siguiente; es decir, no se computa únicamente el tiempo del cambio y ajustes físicos de la maquinaria.
Se distinguen dos tipos de ajustes:
- Ajustes / tiempos internos: Corresponde a operaciones que se realizan a máquina parada, fuera de las horas de producción (conocidos por las siglas en inglés IED).
- Ajustes / tiempos externos: Corresponde a operaciones que se realizan (o pueden realizarse) con la máquina en marcha, o sea durante el periodo de producción (conocidos por las siglas en inglés OED).
Para consultar los objetivos, la metodología o el programa, pulse en los iconos de abajo
PROGRAMA
El programa se divide en 2 partes diferenciadas:
1. PARTE TEÓRICA: CONCEPTOS Y METODOLOGÍA SMED
– Lean Manufacturing y la Industria 4.0
– El Sistema SMED:
– Conceptos
– Análisis básico de costos asociados
– Metodología SMED: plan de actuación y fases
– Ejemplos y casos de aplicación
2. APLICACIONES PRÁCTICAS: MÉTODO DEL CASO
Caso 1: Aplicación SMED a Cambio de Matriz en Equipo (resolución en Excel)
Caso 2: Aplicación SMED Preparación Prensa Mecánica (resolución en Excel y/o Simergia® Time Estimation-Cloud):
– Presentación y propuesta del caso a analizar y mejorar.
– Problemática y datos de entrada: vídeo exposición del proceso de cambio, tiempo y recursos asociados, costes estimados, etc.
– Análisis y evaluación de la evolución de las actuaciones propuestas en las distintas fases SMED y comparativa de mejoras a alcanzar.
OBJETIVOS
Los principales objetivos de esta formación son:
- Obtener los conocimientos necesarios para identificar y evaluar actividades de que NO aportan un valor añadido en los procesos de cambio de utillaje
- Ser capaces de establecer alternativas evaluadas de mejora
- Cualificar al profesional en la tarea de atomización de las actividades de cambio de útiles basadas en la metodología SMED:
- ajustes internos (operaciones que deben realizarse a máquina parada)
- ajustes externos (operaciones que pueden realizarse a máquina en marcha).
- Simulación de escenarios:
- sobre el caso propuesto
- capacidad de evaluar “a priori” distintas alternativas al sistema desde distintas ópticas (análisis de Valor/No Valor Añadido, costes operativos, etc.)
- promover la situación más favorable a implementar
- evaluar la mejora a obtener
- Capacidad de mejora de los procesos de negocio para convertir la empresa en una organización de valor orientada a fabricar/servir eficientemente al cliente alienado con la filosofía y necesidades LEAN MANUFACTURING.
PÚBLICO OBJETIVO
- Ingenieros
- Mandos intermedios
- Promotores LEAN
- Responsable de producción
- Operarios de maquinas
- Personal de la línea de producción
- Profesionales en proyectos de mejora LEAN
PROFESORADO
Jorge Pampin Bueno
– Gerente de Simergia Engineering. Empresa de Ingeniería especializada en Modelación/Simulación de Ingeniería de Costes y Operaciones Internas/externas.
– Ingeniero Superior Industrial UPV-Valencia
– Doctor Ingeniero Industrial-Madrid
– CPIM: Certified in Production & Inventory Management (APICS-USA)
– REFA: Certificado en Organización Industrial (REFA Bundesverband, Darmstadt-ALEMANIA)
– Más de 25 años como consultor logístico en áreas ABC/M en empresas nacionales y multinacionales (Consultoría IBM, Seat-Volkswagen…)
– Formador y conferenciante habitual en Cámaras de Comercio, Asociaciones de empresarios, Escuelas de Negocio y Universidades sobre temas relativos a las áreas LEAN ACCOUNTING- ABC/M, Logística y Simulación de Procesos.
Modalidad
on line – 30 horas
Fecha
30 horas lectivas
Precio: 375 euros
Descuentos para determinados colectivos
Curso bonificable para los trabajadores en
Régimen General a través de la
Fundación Estatal para la Formación en el Empleo
incluidos aquellos trabajadores afectados por un ERTE
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Formación Ejecutiva
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Plaza de San Bartolomé, 3
30004 Murcia (España)
Andres.Caballero@camaramurcia.es
Tel: 968 22 94 56
