En esta formación se muestra cómo desarrollar y utilizar mapas de flujo para el iniciar la construcción de un proceso o una empresa LEAN. El cuaderno de ejercicios de flujo de valor “Learning to see” utilizado durante el curso, ha sido utilizado por miles de personas alrededor del mundo en su inicio en la singladura Lean. Es distinto a un diagrama de flujo o a un layout, ya que muestra también los flujos de material e información.

Realizar un mapa de flujo es el paso inicial crítico para iniciar una transformación lean ya que muestra dónde se producen los desperdicios, y donde aplicar técnicas kaizen con un efecto máximo. El mapa de flujo nos ayuda a evitar el error común de aplicar herramientas Lean individualmente cerrando islas de mejora y beneficios limitados. El VSM confiere una poderosa visión del flujo en el proceso seleccionado.

El VSM está basado básicamente a partir de medir los lead times y tiempos de ciclo de cada proceso. A parte de una mejora micro en un proceso, podemos evolucionar la confección de un VSM hasta cuadrar el personal necesario, el lay-out de la planta, la cuenta de resultados y el balance.

Puede realizar los 5 cursos uno a uno,  de forma independiente creando su propio plan de estudio, en función de su disponibilidad y horarios, hasta conseguir el certificado del Instituto de Lean Management de España