formación ejecutiva

Curso online en streaming:

Fundamentos de Lean Management

(edición enero 2021)

El próximo martes día 26 de enero celebramos una nueva edición de este curso online sobre LEAN, que se impartirá en 2 sesiones de 4 horas cada una y con el que podrá obtener un certificado por el Instituto Lean Management de España (ILM)

Debido a que cada negocio tienen un punto de partida diferente, así como unas prioridades distintas, esta formación le ayudará a entender los siguientes aspectos:

¿Qué implica una transformación Lean?
¿Por donde empezar?
¿Qué cuestiones claves hay que plantearse?
¿Qué secuencia de acciones de mejora podría realizarse?
¿Cómo se debe gestionar el proceso de cambio?

Puede realizar los 5 cursos uno a uno, de forma independiente creando su propio plan de estudio, en función de su disponibilidad y horarios, hasta conseguir el certificado del Instituto de Lean Management de España

Inscripción online

Modalidad

seminario web en directo

Horario: 15:30 a 19:30 horas.

Duración: 8 horas.

Fecha

Fecha realización: 26 y 28 de enero de 2021

Precio: 351 euros

Descuentos para determinados colectivos

Curso parcialmente bonificable para los trabajadores en
Régimen General a través de la
Fundación Estatal para la Formación en el Empleo

Más información

Para más información:

formacionejecutiva@camaramurcia.es

Solicitud de inscripción:

Fundamentos de Lean Management – inscripción

Para consultar los objetivos, la metodología o el programa, pulse en los iconos de abajo

OBJETIVOS DESTINATARIOS PROGRAMA PROFESORADO

OBJETIVOS

Los objetivos de este curso son:

Conocer las diferencias entre los diferentes modelos de gestión empresarial.
Obtener un conocimiento esencial de todos los elementos de una transformación Lean.
Ayudar a construir su propia metodología para guiar su transformación Lean.
Obtener los conocimientos básicos de Lean Management.
Establecer los primeros pasos para implementar una filosofía de gestión Lean en su empresa.

PÚBLICO OBJETIVO

Dirigido tanto a los responsables de llevar a cabo una transformación Lean, como a los implicados en su implementación en la empresa.

Directores y responsables de Operaciones.
Directores y responsables de Logística
Directores de la cadena de suministro
Directores y responsables de Distribución y de Ventas.
Directores y responsables de Compras y Aprovisionamiento.
Directores y responsables de Planificación, y programación.
Directores y responsables de Fabricación.

Y a todos los supervisores, personal de fabricación y de apoyo técnico y personas que impulsen el cambio Lean.

Todo profesional que quiere descubrir o iniciarse en las diferentes técnicas lean a aplicar en todas las áreas de operaciones, y como implementarlas en su empresa.

PROGRAMA

Los orígenes del Lean.
¿Qué es Lean? – las bases del pensamiento Lean.
¿Por qué aplicar Lean? – estableciendo en que se beneficia el negocio de una aplicación Lean.
¿Dónde empezar? entender la demanda.
Aprender a definir correctamente Valor.
¿Dónde está el desperdicio? – aprender a ver un Flujo de Valor y las oportunidades de mejora en sus procesos.
¿Cómo crear Flujo? distintas maneras de eliminar los obstáculos que impiden el Flujo ágil.

8. Buscar la mejor interacción en tres elementos básicos (Hombre-Máquina-Material).

9. Muda/Mura/Muri (Waste/Variaciones/ Prácticas Injustificadas)

10. Los 7 desperdicios y su evolución. Los 7 pecados capitales.

11. Las 5 S’s, y su evolución.

12. ¿Cómo crear Flujo y Pull desde cliente? – procesos que permiten producir a petición del cliente y nivelar la producción

13. ¿Cómo gestionar el Value Stream?

D. AUGUST CASANOVAS

Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Catalunya.
Doctor por la UPC en Administración y Dirección de Empresas.
Máster en Dirección y Administración de Empresas en ESADE.
Posgrados de Dirección de Operaciones y Logística por la Cranfield University (UK), la Chicago Northwestern University y la Universidad Estatal de Michigan (EEUU).
Programa de Dirección General (PDG) en IESE.
Director de Operaciones y Logística en compañías multinacionales de los sectores: industrial (GRUPO CELSA), cosmética (COTY ASTOR), farmacia (ALMIRALL PRODESFARMA) y gran consumo (RALSTONPURINA, SCHWEPPES, CAMP-BENCKISER).
Consultor y Asesor de empresas.
Socio Fundador, Experto y Senior Faculty Member del Instituto Lean Management en España.

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Más información

Plaza de San Bartolomé, 3

30004 Murcia (España)

Andres.Caballero@camaramurcia.es

Tel: 968 22 94 56