Certificado:
Certificado Lean Operations Management – Advanced Manufacturing
(edición octubre 2021)
La Cámara de Comercio de Murcia, en colaboración con la Asociación para el Desarrollo de la Logística te ofrece la oportunidad de obtener el Certificado LEAN OPERATIONS MANAGEMENT – ADVANCED MANUFACTURING, expedido por el Instituto Lean Management de España (ILM), al realizar los 5 cursos siguientes. Los módulos se realizarán en las siguientes fechas:
- Lean Planning – LPLA. 4 y 6 de octubre
- Lean Operations Strategy – LMRE: 18 y 20 de octubre
- Lean Management Review – LOST: 26 y 28 de octubre
- Cambios y Limpiezas Rápidas – SMED: 2 y 4 de noviembre
- Lean en Mantenimiento – LMTM: 9 y 11 de noviembre
Puede realizar los 5 cursos uno a uno, de forma independiente creando su propio plan de estudio, en función de su disponibilidad y horarios, hasta conseguir el certificado del Instituto de Lean Management de España
Modalidad
curos online en directo
Horario: 15:30 a 19:30 horas 2 días a la semana
Duración: 40 horas.
Fecha
Fecha: 4 de octubre al 11 de noviembre
40 horas lectivas en directo
Precio: 1.440 euros
Descuentos para determinados colectivos
Cursos parcialmente bonificables para los trabajadores en
Régimen General a través de la
Fundación Estatal para la Formación en el Empleo
Más información
Para más información:
formacionejecutiva@camaramurcia.es
Solicitud:
Inscripción | Certificado Lean Operations Management – Advanced Manufacturing
PROGRAMA
El Certificado LEAN OPERATIONS MANAGEMENT – ADVANCED MANUFACTURING esta compuesto por los 5 siguientes Workshops:
- CURSO 1: LEAN PLANNING – LPLA. (04 y 06 de octubre)
Diseñar los diferentes modelos adecuados de planificación y programación de la SCM. Todo ello, diferente según la empresa, o en diferentes partes de su cadena de suministro, y que nos permitirá obtener una mayor competitividad de los procesos productivos, la mejora de la competitividad ante los clientes (precio, servicio, gama, calidad, marca, flexibilidad, a medida, innovación,..), según nos interese por nuestra estrategia comercial.
- CURSO 2: LEAN OPERATIONS STRATEGY – LOST. (18 y 20 de octubre)
Cómo gestionar las diferentes decisiones clave de operaciones, bajo un entorno lean, para que sean coherentes entre sí, y con una orientación a cliente competitiva.
- CURSO 3: LEAN MANAGEMENT REVIEW – LMRE. (26 y 28 de octubre)
El LMR es un sistema de liderazgo y gestión que permite que las personas que están más cerca de cada proceso puedan aportar sus conocimientos y capacidad innovadora para mejorar globalmente y cada detalle de la fabricación.
- CURSO 4: CAMBIOS Y LIMPIEZAS RÁPIDAS – SMED. (02 y 04 de noviembre)
Herramienta clave para reducir los tiempo de cambio y las limpiezas. Con este tiempo podemos aumentar volumen de producción, aumentar calidad, reducir tamaños de lote que implica: reducir tiempos de ciclo o reducir roturas de stock, aumentar gama de productos, customización del producto, reducir inventarios,…
- CURSO 5: LEAN EN MANTENIMIENTO – LMTM. (09 y 11 de noviembre)
Obtendrá un conocimiento esencial de todos los elementos necesarios para el despliegue del Total Production Maintenance (TPM) y el Lean Maintenance con el objetivo de averías cero.
PÚBLICO OBJETIVO
Dirigido tanto a los responsables de llevar a cabo una transformación Lean, como a los implicados en su implementación en la empresa.
- Directores y responsables de Operaciones.
- Directores y responsables de Logística
- Directores de la cadena de suministro
- Directores y responsables de Distribución y de Ventas.
- Directores y responsables de Compras y Aprovisionamiento.
- Directores y responsables de Planificación, y programación.
- Directores y responsables de Fabricación.
Y a todos los supervisores, personal de fabricación y de apoyo técnico, y personas que impulsen el cambio Lean.
Todo profesional que quiere descubrir o iniciarse en las diferentes técnicas lean a aplicar en todas las áreas de operaciones, y como implementarlas en su empresa.
Personas que quieran comenzar su formación en Lean desde una sólida base.
Empresas que busquen capacitar a sus empleados en la utilización de las herramientas básicas del Lean, y proporcionarles el punto de partida para continuar con su formación.
D. ANTONIO MACIÁ
- Ingeniero industrial por la Universidad Miguel Hernández de Elche.
- Executive MBA por la Escuela de Negocios Internacional CEREM.
- Más de 15 de años de experiencia profesional en el área de la logística en diferentes sectores como calzado, textil, alimentación, electrónica o actualmente en puericultura como director de la cadena de suministro de Suavinex.
- Ha colaborado cómo ponente en diferentes congresos nacionales de logística y como profesor en diferentes formaciones relacionadas con el ámbito de la logística.
D. IGNACIO MONSERRAT
- Ingeniero Superior de Organización Industrial UPV.
- Doctor PhD en Ciencias y Tecnologías UJI.
- Master of Science in Industrial Engineering MSIE, KSU; USA.
- Director Técnico Masteres de Logística y Operaciones de ADL-Escuela de Negocios Lluis Vives.
- Profesor Programación de la Producción Curso Perfeccionamiento para Directivos Ford-ADL.
- Profesor Sistemas Productivos: Diseño de Flujos Industriales UPV.
- Profesor Máster de Diseño Industrial: Marketing Estratégico en UPV.
- Fue Miembro Comité Técnico-Científico Congreso Diseño y Desarrollo Nuevos Productos Feria Valencia y UPV.
- Miembro Comité Logístico Industria Auxiliar del Automóvil.
- Director de Operaciones y miembro del Comité de Dirección Industrias Ochoa, S.L.
D. MAITE GÓMEZ VALADÉS
- Consultora Senior, especializada en liderazgo y estrategia.
- Socia Fundadora de la compañía BrainSigma, especializada en la humanización y mejora de los procesos a través del pensamiento creativo y la innovación.
- Socia Fundadora de Valpor Consultants.
- Docente en diferentes escuelas de negocios y Universidades.
- Máster en Supply Chain y Logística por la Universidad de Barcelona
- Más de quince años de experiencia en Supply Chain en sectores como alimentación, hospitalario, farmacéutico, moda, etc.
- Executive MBA por IESIDE, AMP por el IE Business School, Executive Master en liderazgo y Estrategia Positiva por el IE University, MBSAT por el IE University and Singapur University.
- Miembro de los Comités sectoriales sanitarios de AECOC y del Centro Español de Logística.
- Divulgadora de la metodología Lean Management como transformación cultural dentro de las organizaciones.
- Consultora asociada a Grupo P&A.
Formación Ejecutiva
Más información
Plaza de San Bartolomé, 3
30004 Murcia (España)
Andres.Caballero@camaramurcia.es
Tel: 968 22 94 56